好干部是新時代發(fā)展的需要，好干部不僅是選出來的，更是管出來的，加強干部監(jiān)督管理是干部工作的重要內(nèi)容，是培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的重要之舉、關鍵之舉。

習近平總書記曾強調(diào)：“加強對干部的監(jiān)督，是對干部的愛護，放棄了這方面責任，就是對黨和人民、對干部的極大不負責任”。為此，各級組織要拿出滴水穿石的勁頭、鐵杵磨針的功夫，在堅持不懈、持之以恒中見常態(tài)、見長效，切實擰緊干部監(jiān)督“三道閥門”，筑牢黨員、干部防腐堤壩，敦促黨員、干部按本色做人、按角色辦事，堅決防止出現(xiàn)“泛洪”現(xiàn)象。

擰緊“關鍵少數(shù)”的“思想閥門”。“關鍵少數(shù)”身處關鍵崗位，往往是各單位、各領域的“一把手”，一旦發(fā)生嚴重違紀違法問題，往往影響一個單位一個部門甚至一個地區(qū)的政治生態(tài)。所以，一個地方要維護風清氣正的政治生態(tài)，首先要擰緊“關鍵少數(shù)”的“思想閥門”，傳導責任壓力，不斷強化對權力運行的制約和監(jiān)督，力促其筑牢思想防線，確保將“關鍵少數(shù)”管黨治黨的政治責任“盯緊看牢”。其次要求“關鍵少數(shù)”以身作則，充分發(fā)揮旗幟、表率作用，達到“其身正，不令而行”的效果，增強干部隊伍的號召力、戰(zhàn)斗力。

擰緊“關鍵領域”的“權力閥門”。“關鍵領域”往往是“人、財、物”權大的部門單位，一些“關鍵領域”干部由于沒有守住底線，利用自己的職務權利，肆意妄為“私用”“濫用”，最終造成了人民群眾利益和國家產(chǎn)權的大量損失、流失。為此，必須要加強“關鍵領域”監(jiān)督，擰緊“權力閥門”，盡快搭建決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權力運行結構和運行機制，保證決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層各司其責、相互制衡。此外，還要定期檢查“三大一重”集體決策制度的執(zhí)行情況，強化對處在人、財、物等“關鍵領域”干部管理，努力做到政務公開，增強透明度，堅決防止出現(xiàn)不正之風和腐敗現(xiàn)象。

擰緊“關鍵環(huán)節(jié)”的“責任閥門”。用人上的不正之風是產(chǎn)生一切腐敗的根源，一些地方出現(xiàn)“跑官要官”、“買官賣官”、“帶病提職”、“帶病上崗”等用人上的不正之風，往往是選人用人“關鍵環(huán)節(jié)”出現(xiàn)問題，考核、識別相關主體責任落實還不到。為此，在選人用人“關鍵環(huán)節(jié)”上，組織、紀檢等部門必須擰緊“責任閥門”，緊盯干部動議醞釀到任前談話全過程環(huán)節(jié)，實行全程監(jiān)督，既要了解上級領導的意見，又要聽一般干部群眾的意見；既要聽正面意見，又要聽反面聲音；既要考察干部的工作圈，又要考察干部的生活圈，筑牢干部選拔任用“防火墻”，切實做到把“關鍵環(huán)節(jié)”工作抓實、抓細。（田野）