今年以來，四川大邑縣實施《加強在重大斗爭任務一線考察識別干部實施方案》，進一步完善干部考察識別和選拔使用機制，提振干部在重大斗爭一線干事創業精氣神。

建立清單管理機制，通過目標督查、查閱資料、實地走訪等方式，全面掌握干部實績表現。結合分工情況、崗位職責、重大斗爭任務等，建立責任清單，明確責任人和完成時限。運用常委會通報批評、績效考評、紀檢、督查等結果，收集掌握領導班子和領導干部在斗爭一線不擔當、不作為的情況，建立問題清單。綜合運用考察考核結果，建立斗爭一線實績清單，詳實記錄、動態更新干部做過的實事、解決的難事、經歷的大事、處理的急事，透過具體實例看工作成績。

完善考察識別機制，常態化在斗爭一線識別掌握一批優秀干部。組建專項調研組，到招商引資、項目促建、鄉村振興等一線實地考察，通過列席旁聽單位黨委（黨組）會議、個別談話聽取意見等方式，了解真實情況、聽取真實意見。結合日常了解和調研聽取意見情況，加強對干部責任清單、問題清單、實績清單的綜合分析研判，掌握表現優秀干部370余名。

鮮明實干實績用人導向，大膽選拔使用在重大斗爭任務一線表現優秀的干部，加大職級（等級）晉升、年度考核評優、表彰表揚等向斗爭一線傾斜力度。方案實施以來，提拔在重大斗爭任務一線表現優秀的干部，占提拔干部總數的80%，單列20余名年度考核優秀等次名額用于斗爭一線專項工作，對表現突出的92名干部記三等功。