近年來，四川攀枝花市委組織部始終貫徹從嚴從實監督管理干部要求，著力構建干部選任“前中后”全鏈條監督把關體系，為干部健康成長和選賢任能提供有力保障。
堅持嚴字當頭，嚴把人選“入口關”。鮮明政治首位標準，出臺《關于做深做實干部政治素質考察實施辦法（試行）》，劃定“陽奉陰違欺上瞞下、面對重大矛盾問題推諉塞責、紀律作風松散”等15類政治表現負面清單，堅決將政治素質不高、理想信念動搖的“兩面派”辨別出來、擋在門外。對外積極構建組織部牽頭、多部門聯動、全方位監督工作體系，內部完善負面信息共同掌握、復雜情況共同研判、重大問題共同查核的“三個共同”工作機制，不斷推動形成密切配合、齊抓共管的大監督格局。
堅持守正創新，嚴把選任“流程關”。積極探索干部監督服務保障選拔任用新方式、新機制，在嚴格落實“凡提四必”“雙簽字”制度的基礎上，創新建立擬動議人選黨風廉政意見征求“防火墻”機制，創新開展科級領導干部選任職數預審與年輕干部配備指標預審“同審同核”，堅決防止選拔任用“帶病提拔”、隊伍建設“青黃不接”。配套建立干部任職全過程紀實監督機制，細化動議、民主推薦等5個關鍵環節工作流程清單，對違規插手干預、說情打招呼等情形嚴肅記錄并處理。
堅持常態長效，嚴把履職“問效關”。強化日常監督、巡視巡察、專項檢查等監督結果運用，對存在苗頭性、傾向性問題的干部，及時開展提醒、函詢與誡勉。縱深推進“紅黃牌”預警處置機制，先后對366名不守規矩、不作為慢作為的干部亮黃牌、發紅牌、“罰下場”。在縣（區）率先探索建立領導干部下后再上全過程動態管理機制，出臺《不勝任現職干部進行“再培訓再教育”辦法》，對9名下的干部進行“二次淬火”，依規重新啟用整改成效好、工作實績佳的干部7人，有效激勵干部重整行裝“再出發”。
