為促進換屆后縣級領導班子有新氣象新作為，去年以來，四川突出頂層設計、培訓賦能、綜合研判和戰略儲備，鍛造忠實踐行習近平新時代中國特色社會主義思想、堪當全面建設社會主義現代化四川重任的堅強領導集體。

強化頂層設計，促進新班子高效運行。省委出臺《關于堅持以黨的政治建設為統領加強換屆后市縣領導班子建設的意見》，圍繞堅定政治信仰、強化政治領導、增強整體功能、提高政治能力、嚴明政治紀律、壓緊壓實責任6個方面明確22條措施；出臺《市縣黨委常委會重大事項決策規定（試行）》，圍繞貫徹落實民主集中制，完善市縣領導班子議事規則和決策程序。省委省政府出臺《市縣重大經濟事項決策規定（試行）》，聚焦經濟責任審計發現的制度缺失、程序不當等問題，制定針對性措施。

開展學習培訓，促進新成員能力提升。針對新班子新進成員多、年輕干部多的實際，實施換屆后新一輪大規模干部學習培訓賦能計劃。省級層面聚焦“關鍵少數”開展示范培訓。對100名新任縣委書記，專題開展學習貫徹黨的十九屆六中全會精神培訓；對188名新任縣長、“80后”縣委副書記和常務副縣長，專題開展推動縣域經濟高質量發展培訓；對96名涉藏縣委書記、副書記，專題開展加強政治能力建設培訓。市、縣層面聚焦重點任務開展分類培訓。利用市縣黨校教育培訓主陣地，結合學習貫徹黨的二十大精神，聚焦中央、省市重大發展戰略、重大產業部署和重大工作項目，分期分批、分層分類開展高質量發展、鄉村振興、經濟金融等精準化培訓。

全面分析研判，促進新班子整體功能提升。運用換屆后全覆蓋談心談話成果，對班子運行情況逐一作出定性評價，找準問題癥結和優化方向。運用多渠道干部管理監督信息，及時匯總紀檢監察、干部監督、信訪舉報、巡視審計等方面情況，按人建立負面清單，“集體會診”存風險、有短板干部，并及時談話提醒。綜合運用各類考核考評結果，定期匯總目標考核、縣域經濟、鄉村振興等專項考評情況，分類建立考評臺賬，推動實現以考促改。

加強戰略儲備，確保后繼有人。實施年輕干部“紅色薪火工程”，培養來源廣泛、數量充足、結構合理、素質優良的接續力量。健全日常發現機制，結合換屆后全覆蓋談心談話、干部考察考核等開展干部調研，結合下次換屆需求，儲備一批40歲、35歲、30歲左右的正縣級、副縣級、鄉科級優秀干部，以及表現突出的女干部、少數民族干部和黨外干部。健全跟蹤培養機制，對發現的優秀干部分類建庫，并逐一明確培養措施，有計劃地選派到改革發展穩定主戰場、重大任務重大斗爭最前沿、聯系服務群眾第一線特別是艱苦復雜地方、關鍵吃勁崗位培養鍛煉。完善動態調整機制，對表現優秀的干部適時使用、用當其時，對表現較弱的適時調整出庫。對領導班子配備指標動態監測預警，定期分析結構性干部進退和配備需求，對不達標的實施“黃牌”、“紅牌”提醒，確保動態保持屆中結構性干部配備比例。