中層干部是機關工作的中堅力量，為加強中層干部隊伍建設、激發干部活力，中江縣著力在健全選用機制、強化教育培訓、推進績效考核方面下功夫，不斷提高全縣中層干部隊伍的整體素質，發揮其重要的橋梁紐帶效用。

突出“實”，健全選用機制。一是抓好制度建立。根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關規定，立足工作實際和中層干部隊伍現狀，編印了《中江縣股所級干部選任管理暫行辦法》，進一步規范了股所級干部選拔任用和管理，形成有利于人才脫穎而出的選人用人機制。二是加強任免審核。組織部發揮牽頭抓總職能，全面推行中層干部任免審核備案制，切實加強審核職位職數、資格條件、選任程序、擬任人選資格，防止擅設機構配干部、超職數配備干部、提拔借用人員或編外人員擔任中層干部等問題。今年以來，共召開7次部務會研究討論54個單位中層干部選任事宜。

體現“效”，強化教育培訓。一是組織輪訓。針對中層干部的知識層次、任職時間和職務等差別，采取專題培訓、專業講座、干部論壇等培訓手段，分期分批開展多層次、多內容的中層干部培訓，進一步完善中層干部的知識結構，提升其理論水平和創新能力。二是實踐鍛煉。大力拓寬培養鍛煉渠道，通過上掛學習、下派鍛煉、參與中心工作等形式，促進干部在實踐中提高應對風險挑戰、解決突出矛盾、做好群眾工作的本領。2020年以來，先后抽調50多名中層干部參與鄉村振興現場會、脫貧攻堅督查等中心工作。

把握“質”，推進日常考核。一是注重日常考核。在年度考核的基礎上，加強對中層干部的日常考核，注重了解工作能力、作風狀態等方面的信息，采取定性與定量相結合的辦法，合理設置評價指標，既看取得的成績，又看努力過程；既看個人因素，又看客觀環境。通過全面分析，形成全面、客觀、相對準確的中層干部的績效考核評價材料。二是合理運用考核結果。組織部門根據考核結果定期更新中層干部信息庫，動態分析狀況，優化中層干部隊伍結構。并將考核結果作為干部選拔任用、培養教育、評先評優、管理監督的重要依據，加強對中層干部的約束，激發廣大中層干部干事創業、爭先創優的動力。